存在してはいけなかったサーバー
引用元：https://news.ycombinator.com/item?id=43985971
昔、非営利団体で働いてたんだけど、合法的な不正レベルがすごかったんだ。一度政府機関に監査されたことがあった。その機関はNFP spaceからのロビー活動で活動がめっちゃ制限されてたんだけどね。監査後、その機関の責任者は記者会見でこんな感じのことを言ってたな。「発見内容を、違法な行動だけじゃなく、市民が非営利団体に期待することに関連する部分も公開できるといいと思う。人びとはチャリティの資金が実際にどれだけチャリティ目的で使われてて、どれだけが役員やスタッフへの実質的な贈り物に使われてるか、正確に理解できるべきだ」。
まあ、それが全てを物語ってる。不正は続いてる、ただ合法的な道を見つけるだけ。
「NFP space」って何？ ググったけど、ただのローカルクラブとかNFPって名前の会社しか出てこないんだけど、どれも強力なロビー団体っぽくないな。
Not for profit（非営利）のことだよ。
普通のチャリティとか、公益法人みたいな他の法的地位も含まれるね。
NFP ＝ Not For Profit だよ。
普通、NGO（非政府組織）って言うよね。Not For Profitはただの婉曲表現だよ。カジュアルな会話ではnonprofitって言う人が多いかな。気取ってる人は、アメリカだと501.c3 nonprofitとかね。他の国でどうなってるかは知らないけど。
Hans Wilsdorf Foundationみたいなところを調べてみなよ。Rolexの実質的な所有者で、チャリティを装って運営してるんだ。法律上、財務やチャリティ寄付を開示する義務がなくて、財団が所有してるおかげで法人税も払わないらしい。
まあ、正直言って、それはDACH（ドイツ・オーストリア・スイス）地域では家族が所有権を維持するための一般的なやり方であって、個人的には一部のドイツ産業が遅れてる理由の象徴だと思うけどね。イノベーションを促すにはある程度の創造的破壊が必要だけど、それは50～70年前にそれを利用した家族が作った障壁によって阻まれてる。Bosch、Thyssenkrupp、Aldi、Lidl、Bertelsmannなんかも全部そうだよ。
俺から見ると、それはNFP spaceが、そこそこ金持ちから超金持ちまでがとんでもない税率を避けるために使う税金回避ツールチェーンの最終地点になってる自然な結果に見えるんだ。（参考：トラスト→大規模な終身保険→終身保険で新しいトラストと次世代の生命保険に資金供給→税金効率よく移せない古いトラストの残りは家族支配のチャリティに寄付→家族支配の非営利団体に資金供給）。そういう setup では、NFPは単に税優遇された資金の別のバケツで、役職や理事会ポストへの手厚い任命とか、めったにないけど家族の経済目標を促進するチャリティ活動とかで自分の利益を追求するために使われるんだ。その setup では、お前が見てる不正が本当の価値で、お前が見てるチャリティは、その資金に対して税金の代わりに払われるコストなんだ。本当の不正は、残念ながら普通の人間から募金を集めるチャリティで起きてる行動だよ。
ここで話してる「とんでもない税率」って具体的に何？ その言い方がよく分からないんだけど。
それはね、税金から得られると認識するメリットよりもずっと高くて、税金逃れとか抜け穴を作るためのロビー活動を強く動機付けるレベルのことだよ。例えば、俺の州の最高限界税率は49パーセントなんだけど、それは俺にとってはとんでもないね。だって政府の事業選択が、俺がそのお金でやりたいことと合わないし、全ての支出が、もし俺が自分でやった場合に比べて15～20パーセントは割高に感じるから。穴だらけの道とか、普通レベルの学校や医療に、一流レベルのものが手に入るはずのコストを払ってる感じだよ。
”insane tax levels”（めちゃくちゃな税金レベル）ってのは、そもそも成功させてくれた社会に貢献しろってことだと思うよ。
俺もそう思うよ。自分が成功できた社会に貢献してエコシステムを健全に保つのが当たり前だって、なんでみんな分かんなくなるのか理解できんわ。他の何もかもと一緒なのにさ。
多く使うことと貢献を結びつけるのはズレてる。失敗に多く使っても失敗を助長するだけだ。俺はたくさん貢献してるのに見返りが少ないのが不満なんだ。エコシステムや国、世界が発展してほしいのに、金をつぎ込んで無駄にするのは不健全で続かないよ。
使ったものが失敗、得たものが成功。俺はあまり得てないのに（社会的なものは欲しいけど）、出費はひどいレベル。だから出費を管理しようとするわけ。
＞だってそういうのは自分にもビジネスにも良いからってか。まさに真のフィラントロープだね！
これはマジでみんな自己中心的思考で動いてるんだ。ホームレスとか見るのは嫌でチャリティに寄付したりするよ。
政府が”affordable housing”に金をかけるのも嫌。あれ overpriced な住宅を補助してるだけじゃん。そうじゃなくて、政策を賢くコスト効率良いものにして、住宅価格バブルの原因をなくせば良いんだ。例えば許可時間を短くすれば、利息コストが減って供給が増えてみんなの住宅コストが下がる。
バカな政策をやめてから、残ったニーズのために affordable housing を考えろって感じ。
＞Said government agency… opinions.←これは間違いで正直じゃない。制限は政府の人間や選ばれた役人から来る。ロビイストは強制できない。これは事実。
もし役人が腐敗してるなら責任追及すべき。HNでも現実でも、法案チェックして議員に手紙書いたり選挙で落としたりする人誰もいないじゃん？
これは市民側の民主主義の失敗だよ。投票だけじゃなく、選んだ人の行動を監視して責任追及すること。
代表者の行動を追跡せず投票してたら状況を悪化させてる。ロビー活動も規制すべきだけど、根本は腐敗と説明責任の欠如だよ。
つまりさ、賄賂を渡す側は、受け取る側が受け取らなくても強制できないから、責任はないってこと？
＞これは間違いで正直じゃない…。事実だ。意見じゃない。←部分的に同意。政治家にも非はあるけど、彼らは選挙に影響しそうなロビーにすぐ屈するんだ。この件もそう。
redditで言うみたいに、みんなダメだね。
＞代表者の行動を追跡せずに投票してるなら、状況を悪化させてる。←典型的なベージュ独裁だ。小さな行動で政府の責任を追及する方法はない。大きな争点で逃げ切る。政党全体で判断せざるを得ないから最悪。
＞ロビー活動が根本の問題じゃない…。←正直言って、システム全体の問題だよ。一つの問題で政府を痛める方法はない。特に有権者の90%が無関心ならね。
良いニュアンス加えてくれてサンキュー。政治家は操られるけど、MuskがRepublican議員に広告で対抗すると脅したみたいに、国民からの”選挙の怖れ”を感じることもあるんだ。
”Beige democracy”は初めて聞いたけど、Charlie Strossの記事はすごく興味深い。
＞小さな行動に政府の責任を追及する方法はない←部分的に同意。でも予備選挙とかで候補者選別は可能。
根本の問題は＞特に有権者の90%が無関心ならね←これだと思う。人々が気にかけてれば、もっと良い投票制度になったり、議員を脅したりできる。システムは”設計通り”だけど、市民の努力による。見てるひどい動きは”人々がマジで気にしてない”からだ。
ロビー活動も助長するけど、根本の問題に取り組む方がはるかに重要だよ。
規模の大きいNGOとかチャリティ組織でさ、汚職だったり、サボりだったり、あからさまな詐欺みたいなのが全くない組織なんて見たことないんだよね。正直これで、そういう系の組織全部に対する見方がかなり変わっちゃったよ。
うんうん、俺も経験あるわ〜。でもさ、逆もまた真実で、小さいチャリティ組織は心底信じてる人がいて、目標に向かって死ぬ気で頑張ってる経験もあるんだよね。
ボランティアの人はほぼいつも善良な人たちだよね、ああいう場所で。俺の経験だと、問題なのは“プロ”の人たち。一番上の人たちまで。
規模によるかな。同じ組織の別の支部でコンサルしたことあるんだけどさ。そっちは職員が4人くらいで、ボランティアから昇進した人たち。多少の縁故採用はあったけど、給料もらってる人はみんな組織の目的をすごく熱く信じてたね。それに給料もめっちゃ低かったと思う。それと俺がいた支部を比べると、もう全然違う。何もしない管理職が何層もいて、べらぼうな給料もらって、自分たちを素晴らしいパーティーとかメディアイベントに送る方法ばっかり探してたんだ。リハビリに特化した部署もあったんだけど、6人くらいのスタッフで3～4年運営してたんだ。自分たちのプログラムの効果を証明するために、 fantastic rehab holidays に行ってたよ。残念ながら最初の何年かはリハビリプログラムのボランティアを見つけるのに苦労して、自分のスタッフを常にヨーロッパ旅行とかヨット冒険とかに送ってたみたい。
まあ公平に見て、これって大半のデカい組織に当てはまる話だよね、営利企業だろうが教育機関だろうが政府機関だろうがさ。
ごめん、でもそれは違うんじゃない？ 中規模の企業でさえ、政府についてみんなが文句言ってるような問題は正確には持ってないよ。政府の職員と話すと、全く同じ状況なんだ。多くの利害関係者がいる大規模でまとまりのない組織は同じ状況になるんだよ。少なくとも政府は人々を助ける傾向があるけど、企業はそうじゃないでしょ。
俺の政府勤めの友達といつも経験談を共有してるよ。でもさ、俺の“このクレイジーな会社では、ITインフラを担当する複数の競合するチームがあって、それぞれ別の管理職がついてたんだ”って話は、彼の“いやうちには2つの省にまたがる技術的に3つの異なる事業ラインに12チームあるよ”って話には比べものにならないね。
チャリティとか非営利団体って、税金逃れしながら汚職を資金洗浄する一番簡単な方法に見えるんだけど、特に億万長者なら自分を良く見せられるしね。
どうなんだろ、管轄地域で違うんだろうけど、俺の地域で絶対ありえないのは、役員がチャリティから直接利益を得ることなんだ。まあ手厚く保護されてるけどね。でも収益を“所有”することは絶対にない。俺がいたところの役員の一人は、彼に割り当てられた3台の社用車が見つかったらしいけど。逆にさ、同じチャリティの上級管理職になるのはめちゃくちゃ儲かったんだ。年収は upper 6 figure で、期待されることなんて何もないし、業者からは substantial holidays や食事に連れてってもらえるし、12ヶ月ごとに low 6 figure のボーナスも出た。マジで別世界だったよ。
こういう状況、前にも見たことあるわー。だからオフサイトバックアップってマジ大事なんだよ。誰かが責任逃れのためにデータを意図的に壊そうとしてる時に、バックアップからデータを提供したこともあるよ。この話、別にデータを壊そうとしてなくてもよくあるテーマを示唆してるよね。引き継いだものをぶっ壊しといて、問題が起きたら前任者のせいにする奴がいるって話。
でもさ、逆に前任者を責めないと裏目に出ることもあるんだよ。昔、ヤバいコードベースを引き継いで、マジ頑張って改善しようとしたの。でも時間がなくてさ。そしたら、俺が去った後、後任の奴がまだ残ってた悪い部分をすぐ俺のせいにしてきたんだよ。
もっとコメントを表示（1）
あー、それ思い出した！古典的な Dilbert のコミック「The code mocking」みたいだね。
これは Reddit のリンクだよ。
（Reddit は Dilbert の作者とそのサイトがヤバいことになってるからね）
https://www.reddit.com/r/ProgrammerHumor/comments/195lc8/whe…
もっと良いリンクはこれだよ。
https://dilbert-viewer.herokuapp.com/2013-02-24
もし書き直してたとしても、そいつはあんたの新しいコードを責めたと思うよ。責める奴はジュニアだよ。もし責めるなら、あんたは本当のシニアじゃないね。
ジュニアは責める。シニアは静かに裁く。
それはプログラマーの誇り高き伝統だよね。git blame runしながら静かにため息ついて、怒ってブツブツ言いながら、自分がそのコード書いた奴だって約20%の確率で気づくんだからさ。
汚職ってあんなに簡単に起こるんだなっていつも興味深いんだよね。経理はちゃんと二重チェックしてるもんだと思ってたんだけど、誰かが勝手にアカウント作ってお金が出ていっても、何年も誰も気づかないって会社をたくさん見てきたよ。自動請求書作った時なんて、何ヶ月もデータが欠けてたのに金が支払われててさ。あれはどんな請求書でも通っちゃうんだなって思ったね。
Robert McNamara が Ford を引き継いだ時、経理がマジでめちゃくちゃでさ、請求書を重さで測って、予想される金額/重さの比率とそんなにかけ離れてなければ支払ってたんだって。
Google ですらさ、ただ請求書を送るだけで金を受け取った奴が何人か結局捕まったんだぜ。
ある奴がFacebookとGoogleに1億ドルも不正請求して捕まったらしいよ。もし100万ドルくらいでやめてたら多分逃げ切れてたと思う。他にもいるんじゃないかなあ。https://www.npr.org/2019/03/25/706715377/man-pleads-guilty-t…
この記事読んで自分の元職場思い出したわ。マネージャーが”外部デザイン作業”って偽って自分の給料の5倍を会社に請求してたんだ。結局、安く外注して差額を懐に入れてただけ。そいつは他のチームを潰そうとする奴で、俺が辞めた理由の一つでもあった。クビになったのは、取締役会がCTO、CPO、CEOをまとめてクビにした後。会社は急拡大したけど、結局ゼロになってスクラップで売られた。ライターなら本にしたいエピソード満載だよ。
どうやってバレたの？内部デザイナー巻き込むのはすごい間違いっぽいね。共犯者なしで、波風立てずに黙ってたら、多分長いことバレなかったんじゃないの？
CFOが問題提起してたけど、誰も確認しようとしなかったんだって。新しいCTOが来て、最初の週に確認したら、会社に請求書出してたのがそのPMだって分かった。CTOはFiverrのデザイナーとも話したいって言って、結局そいつに実際払ってた金額は取るに足らなかったらしい。内部デザイナーの関与は俺もよく分からなかったんだけど、そいつもPMと一緒に、あと会社の最高給エンジニア（こいつは関係ないと思うけど）もその場でクビになったよ。
ああ、じゃあその詐欺は異常だってことで多分バレたけど、スタッフが忙しすぎたり怠けたりして調べなかったってことか。面白い話だね。偽りの契約作業で会社を騙すなんて話はどこにでもありそうだ。
俺の元職場にはもっとヤバい話がいっぱい。Hubspotみたいに『Disrupted』って本出せるレベル。#MeToo会議とか匿名ブログ騒動とか、CEOが対応ミスしまくりで結局クビになった。辞めてからも、CEOたちが競合を買いまくって金使い果たしたり、900人への過剰雇用とかピラミッドスキーム状態。製品はSEOブログスパムだったよ。去年、ChatGPTの影響で潰れた。
A.J. Baimeの『Go Like Hell』（2010年）から：
フォード・モーター・カンパニーは毎月何百万ドルも垂れ流してた。正確な数字を出すのは不可能だった、だって会計システムがなかったから。”信じられるか？” ヘンリー2世は後に思い出した。”ある部署では、コスト計算を請求書の山を秤に乗せて重さでやってたんだ”
あるいは、重さじゃなく長さで測ってたって説もあるよ。請求書を重ねて定規で測り、フィートをドルに換算してたらしい。Joe Floodの『The Fires』に書いてある。他の引用元も探したけど見つからなかったって話も載ってるよ。https://www.reddit.com/r/WarCollege/comments/18z6i09/comment…
彼がDODに行ったのは、まさに「政府をキレイにするビジネスマン」っていう典型的な感じからなんだよね。politicansがこういうこと言うのはDOGEが初めてじゃなくて、20年か30年おきに出てくる話みたいだよ。https://en.wikipedia.org/wiki/Whiz_Kids_(Department_of_Defen…
GWBもそうだったね。最近は周期が短くなってるみたい。
The Fog of Warで本人がそのことについて話してるよ（これ見たからって彼に対する見方が変わるわけじゃないだろうけどね）。
The Fog of Warはマジで見る価値あるよ。見た時、かなり辛かった。正直、今まで見た中で一番ヘビーな映画かも。彼は自分が関わった戦争犯罪をハッキリ話してるし、もし負けてたら戦犯として裁かれてただろうって正直に言ってるんだ。あと、Ford時代にはシートベルトの使用を広めたらしい。これが彼の倫理観を考える上でちょっと変な感じにさせるよね。
ハッキリさせとくけど、McNamaraはシートベルト推した人だけど、開発普及には関与してない。Fordで有料オプションだったけど人気なし。Saabが標準化、Volvoが3点式を。USではNaderの本とか法律で義務化されるまで全然普及しなかったんだよ。
＞彼もFordでシートベルトの使用を広めたらしい。これが彼の倫理観を考える上でちょっと変な感じにさせるよね。
それ変かな？事故で助かったドライバーは新しい車が必要になるけど、死んだ人は必要ないじゃん。
ChryslerのLee Iococcaはね、シートベルトキャンペーンには、車が崖から落ちたのに草の上に無事投げ出されたって話で対抗できるって書いてたらしいよ。なんか、温かいイメージだけで売ってるブランドもあるんだなって思う。
いつもの請求額が大きいほど、端数レベルの金額も大きくなるんだよね。最近、ベンダー相手に面白かったのが、数千ドルを何ヶ月も請求し忘れてたのに、値上げを頼んだら思い出したってこと。
請求書での不正ってよくある話で、あんまり捕まらないんだよね。最近だと、La Cañada-Flintridge CAの元市マネージャーが詐欺で訴えられたらしい。市のレターヘッドで車の保険会社に財産損害の請求書送って、自分で懐に入れてたんだって。あと数年前には、FBとかGoogleに請求書送って1億ドルも騙し取った奴もいたらしいよ。
このテーマに関する素晴らしい本があるよ。Dan Daviesのこれ！https://www.inkwellmanagement.com/books/lying-for-money リンクも貼っとくね。
なんか見落とした気がするなー。あとで問題解決するために全部やるって言われたのに断ったんだろ。なのに必要なツールくれなかったって文句言うの？”いくらでも払う”って言うなら、必要なツール全部（プロセスの所有権とかも）含めるべきじゃん。
うん、なんか見落としてそう。俺の勝手な推測だけど、”問題を起こしてる”人がオーナーたちと特別な関係にあるんじゃない？オーナーたちはその人を完全には切りたくないんだろ、だから彼が必要なツールがないって言ってるんだと思うなー。
俺の頭にはすぐ組織犯罪が浮かんだわ。名前知られたくない奴らのマネーロンダリングとかさ。
ポストの作者です。最後に、どうしても書けなかったヤバい部分を匂わせたんだよね。組織犯罪じゃないよ。でも、自分のもんじゃない金とか資源を横領して、バレないようにあらゆる手を使った奴らはいた。ハッキリ言えないけど、関係者の中には、ビジネスやオーナーにマジで損害を与えられる力を持ってる奴らがいたんだ。それが主要なビジネスだったから、ヤバかったんだよ。オーナーたちも知ってたけど、そいつらを”排除する余裕”がなかった。結局、オーナー自身も何が起きてるか分かってたけど、もうちょっとチェックすれば解決すると思ってたみたい。最後には、みんなにとって十分な金がある限り、盗まれても別にいいんだなって気づいたよ。
もっとコメントを表示（2）
まっすぐな脱税っぽいね。ビジネスに現金がいっぱい入るけど税金払わないで、帳簿をごまかして証拠を残さないようにする。盗んでる奴らもいるけど、税金よりは少ないのかも。それか、オーナー自身も関わってて捕まる可能性があるから、みんなでこのまま続けて帳簿をぐちゃぐちゃにしとくのが一番いいってことかもね。テレビのマフィアとかいらないんだよ、こういうのって。
脱税なしでもこの手の詐欺はできるよ。請求書とか経費を悪用すればね。会計がぐちゃぐちゃなのをみんなが好む理由の一つだよ。脱税がゼロだったとは言わないけど、これは別問題に見えるね。
誰に（どれだけ）盗まれてるか知ってる方が、知らないよりマシだろ。知ってる悪魔の方が知らない悪魔よりマシな時もあるってことさ。
＞ みんなにとって十分なお金がある限り、継続的な盗難で大丈夫でした。
@patio11 の言葉を借りると、「詐欺の最適な量は非ゼロ」ってことだね。[0] 0. https://www.bitsaboutmoney.com/archive/optimal-amount-of-fra…
他にも選択肢あったでしょ。もし盗難を認めるなら、それを普通のこととして受け入れて、泥棒にもっと金を払って盗むのをやめさせるとか、事業を売って盗難を誰か別の問題にするとか、当局を巻き込むとかさ。
もしこれで金もらってなかったなら、そもそもなんで関わったの？って思うわ。
俺は仕事して金もらったんだよ。インフラ作ったり、設定したりとかね。
これがヒントっぽいね：「まだローカライズされてなかったから、ユーザーが使いやすいように、Archivistaのインターフェースをイタリア語に翻訳する作業までやったんだ」
いや、それはヒントじゃないよ（笑）今前のコメントに返信して、その部分を明確にしたとこだよ。
良い記事だったよ！ 今は技術的なアドバイスを求められたら、喜んでちゃんとした提案をするようにしてる。でも、”アドバイスの一部は聞きたいけど、他のことは間違ったやり方でやりたいんだ”って言われたら、たいてい”頑張って！”って言って立ち去るかな。
筆者補足: 読者から組織犯罪の関与を推測する声があったけど、違ったんだ。状況はひどかったけどね。”最悪の部分”は、内部の信頼の悪用や不正行為のことで、詳しくはプライバシーのため話せないんだ。
＞ Archivistaのインターフェースをイタリア語に翻訳したんだ。まだ現地化されてなかったから、ユーザーが使いやすいようにね。＜br＞イタリア語圏のある地域は組織犯罪シンジケートで有名だよね。これがそうだったとしても驚くかな？ そうじゃないって想像するのはちょっと難しいね。
組織犯罪ならもっと組織されてるだろうね。これは中小企業の不正だよ。よくあるのは”Timを信頼してるから、コントロールなんていらない。彼は無駄だって言ってるし、従わせる気もないよ。これで問題ないと思う。とにかく問題解決して。”って感じだ。
年代とか書かないなんて、当時の技術レベルが分からなくて残念だな。オーナーの家に同期／バックアップするのに使ったツールはどうだったの？ 個人的には、なんでfreebsdに移ったの？ 別のアプリか用途だったの？ これはすごい話だね。今の時代ならnextcloudとかrsyncとか使うだろうね。＜br＞君の対応だけど、僕なら役員になってMSPを雇って自分のやりたいようにしただろうな。不正な組織の外からの目が必要なんだ。軍隊のXOみたいな感じでね。
時期は2009年あたりかな。バックアップはrsyncベースで、ハードリンクとrsyncで履歴を残してた。Perlスクリプトもあったけど名前は忘れちゃった。＜br＞君の意見は理解できるし同意だよ。でも当時は若くて、手遅れな状況より、健全なクライアントと良いものを作る方に集中してたんだ。＜br＞ALIXはFreeBSDに別のタスクのために切り替えたんだ。FreeBSDの読み取り専用サポートが新しい仕事にぴったりだったからね。
そのツール、rsnapshotにすごく似てるね。今でも使ってるよ。
StoreBackupだったよ： https://www.nongnu.org/storebackup/en/
