OpenAIを振り返る！元社員が語る組織の実像
引用元：https://news.ycombinator.com/item?id=44573195
元社員が会社をポジティブに語るのは珍しいけど、OpenAIに限らず「なぜ辞めたか」ってのは大抵会社を悪者にするもんだよね。この記事の「ボトムアップ」は「ロードマップがない」裏返し、「即断即決」は「混沌」の裏返しだろ。OpenAIの人たちが「正しいことをしようとしてる」ってのは、倫理的に questionable な決断をする多くの会社にも言えることだよ。悪の親玉なんていないんだ。皆、良い人たちが合理化してるだけなんだよな。
俺は絶対に元雇用主の悪口なんて publicly に言わないね。キャリアに傷が付くだけだし（逆に良いこと言えばプラスになる）。Sam Altmanは復讐心が強いって言われてるし、OpenAIならなおさらだよ。この人だって、自分の14ヶ月の短い期間をベストなライトで見せようとしてるんだろうね。それは employers にとっては desirable だから、上手くいってるんじゃないかな。
CalvinはSegmentの共同創業者で、$3.2Bの acquisition された人だよ。彼は普通の社員じゃないんだ。
この人、超金持ちなのに、新生児がいるのに14ヶ月も grind したのか？多分、だから彼は filthy rich なんだろうね。
OpenAIだと、退職後にネガティブなこと言うと vested equity 全部失うから、ポジティブなこと言う人が多いんだよ。
「Bond villain なんていない。良い人たちが rationalizing してる」ってのは、俺が数年働いたカジノの software company では全然違ったな。カジノには、完全に shameless な villain がトップにいたよ。
最初の数ヶ月の boring な chores は partner に任せて、一年経って little one が more fun になってきた頃に join したってことか。そんなにお金持ってるなら、partner にも lots of help を買えたんだろうね。
面白いね。俺も一年前から online sportsbook/casinos の大手で働いてるけど、talent は良い人も悪い人もいるけど、villain にはまだ会ったことないよ。皆ここでできる best を尽くしてる。
cigarette company で働いてる人も、きっと best を尽くしてるだろうね。人は良い individuals でも、evil な ends のために働くことだってあるんだ。
彼はまだ操りやすく、他の人と同じようにインセンティブに動かされてるよ。
どんなインセンティブがあるんだ？
『可能性はある』ってだけで、何の根拠もなく勝手な仮説を立てるのは知的とは言えない意見だね。
まさにその通り。
SamがOpenAIの役員会に解任された時、社員たちがXで彼をCEOに復帰させるようカルト的な行動をとった理由があるんだよ。
『OpenAIはその人なしでは何もない』ってね。
『AGI』（実際には社員のランボルギーニ、ペントハウス、ヴィラ、豪邸だった）は、もしその株式がゼロになったり、OpenAIを公然と批判したら売却を拒否されたりしたら、全てが危うくなっていたからさ。
OpenAIはそんなことは強制しなかったし、撤廃して、大きな間違いだったと認めたよ。
俺はOpenAIで働いてるんだけど、そんなことがあったのは残念だけど、改善されてよかったと思ってる。
もう誰の頭にも重くのしかかってないから、Calvinの投稿が株式を守ろうとしてるから肯定的だっていうのは、たぶん不正確だね。（もちろん、誰もが自分の株を持ってる会社には肯定的に偏見を持つって主張はできるけどね）
変な仮説を立てたいわけじゃないけど、彼の行動はなんか腑に落ちないんだよね。
何生分ものお金があるのに憑かれたように働いて、他の何十社ともほとんど変わらない製品を出して、妻に子育て全部任せて、14ヶ月で辞めて燃え尽きてないって言い張るのに、次の明確なステップもない、『子供を育てるのを楽しみたい』とかすら言わない。
OpenAIでの彼の経験はポジティブ過ぎて甘ったるいし、他の人が指摘した驚くほどナイーブなコメントもいくつかある。
明らかにインセンティブがあると思う。
理由の一つは、彼が燃え尽きてるけど認めたくないのかもしれない。
もう一つは、将来を見据えてるんだよ。
もしまた会社を立ち上げるなら、資金やコネクションの選択肢を残しておきたいんだ。
寂しくて、ただ人生に他の人が欲しいのかもしれないし、以前の会社ではできなかった、何か『意味のある』ことをしてるって感じたいのかもしれない。
彼が本当に何を考えてるかなんて全然分からない。
でも、彼が成功したからってインセンティブに抵抗するっていう考えは嘘くさい。
彼と同じくらい金持ちの知り合いもいるけど、俺と大して変わらないよ。
＞もう誰の頭にも重くのしかかってない
俺が聞いた限りでは、まだ株式公開買い付けの制限はあるはずだよ。
確かに、OpenAIはもう君の確定済み株式をゼロ円でキャンセルすることはできないだろうけど…配当も出ない、売れない株式にどれほどの価値があるっていうんだ？
例えば、それを担保にお金を借りることすらどうやるんだ？
そう、そしてその理由は、OpenAIの社員たちが、比較的短い期間でGoogle規模の棚ぼた的な株式の配当金を受け取れると（合理的に）信じていたからなんだよ。
AltmanとBrockmanがOpenAIを去って資金潤沢な競合他社に移籍し、さらにOpenAIの経営陣が彼らのテクノロジーの商業化に公然と反対したことが、それらの配当金をダメにするだろうってね。
そんな状況だったら、俺もカルトじみていただろうな（でも俺はAGIなんてものがあるとは思ってないから、その行動を打ち消すような対抗するカルト的信念システムは持ってないけどね）。
＞俺もAGIなんてものがあるとは思ってない
なんで？
俺たちは全然近くないと思うけど、AGIを妨げる物理的な制限は見当たらないよ。
FTL（超光速）移動やタイムトラベルが今の俺たちの理解では不可能だってのと同じようには、不可能じゃないだろ。
分かんないけど、俺が親になった時は、子育ては全部自分でやるつもりだったよ。他の人に任せるつもりはなかったね。
そう、子育てにはおむつ交換とか全部含まれるんだよ。
悪には2種類あるんだ。自己正義からくるものと、無関心からくるもの。タバコやギャンブル、広告ビジネスみたいなのは後者で、フィードバックループとかを無視するんだよね。「買ってくれって誰も強制してないし」って言う奴ら。自己正義の悪は規模が大きいけど、日々の悪は無関心な奴らが作ってるんだよ。
株式の凍結問題は解決済みだってさ。株のキャンセルが止まっても、凍結されてたら意味ないよね。最初の配当まで何十年もかかるし、実質キャンセルされたのと同じじゃんって言ってたけど、それも直ったんだって。
「指揮を執るBondの悪役はいない」って記事にあったけど、Sam AltmanはWorldcoinの黒幕じゃん？あれって、まさにBondの悪役がやるような生体データ収集計画じゃない？って突っ込んでるね。
新生児にとって初期の絆の経験って、その後の人生にめちゃくちゃ重要なんだよ？この話、まるで風刺みたいに聞こえるし、もし本気で言ってるなら、完全に児童虐待だろって言ってるね。
OpenAIのPPUって、テンダーオファー期間以外でも、自由に誰にでも売ったり譲渡したりできるようになったの？って質問してるよ。
自分の選択が「正しい」って言ってるみたいだけど、納得いかないな。しっかり選んだヘルプを雇うことの何が悪いの？普通はヘルプが雑用をこなして、母親が赤ちゃんに集中できるようにするもんでしょ。もしかしたら祖父母が手伝ってるとか、パートタイム勤務とか、俺らが知らない何かがあるんじゃない？
知能の具現化理論に従うとさ、AGIを作るってことは人工人間を作るのと同じことなんだって。ただの人形じゃなくて、腸内細菌とかまで含めた本物の人間ってこと。こうなると、タイムトラベルくらい不可能に近い話だよね。
この記事、言い訳ばっかりだな。「育児休暇を早めに切り上げてCodexのローンチに参加した」って書いてあったけど、10年後にはそんなのどうでもよくなるよ。でも、新生児との最初の数週間って、二度と戻ってこないんだぞ。パートナーは偉いね。
Calvin（カルヴィン）のこと知ってるけど、彼はテック業界で一緒に働いた中でも、一番本物志向な奴の一人だよ。だから、このコメント（前のコメントか？）は全く的外れだって言ってるね。
Bondの悪役が使う隠れ蓑の一つかもしれないけど、彼らって結構普通のも使うんだよね。そういう裕福なビジネスリーダーについては、自分の直感は信じないようにしてるよ。俺がもっと心配なのは、「これがうまくいけば、火山の隠れ家を買うぞ」ってツイートして、最近Vito CorleoneみたいなTシャツ着てた奴だよ。
これは無関心じゃなくて、もっとコミカルに邪悪だよ。彼らはソフトウェアを使ってギャンブル依存症の人を探し、年金受給者がカジノで全財産を失うように仕向けてる。カジノの客が自殺してもホストは罰せられず褒められるんだ。
毎朝役員たちはギャンブルで落ち込んだ人々の顔を見てから、さらにギャンブルさせる方法を会議室で戦略を練る。それに自慢までしてる。これは純粋な悪だよ。
素晴らしい投稿だね。
印象に残ったのは、進歩がボトムアップで実力主義的だってこと。許可なく開発できるから、有望なプロジェクトにリソースが集まるみたいだね。彼らは善意を持っていて、批判にもかかわらず正しいことをしようとしてる。製品は世論、つまり”Twitter vibes”に大きく左右される。GPUの莫大なコストが全てを決めるね。AGIへの道はOpenAI（コンシューマープロダクトDNA）、Anthropic（ビジネス/エンタープライズDNA）、Google（インフラ/データDNA）の三つ巴の競争だって見方が面白かったよ。
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＞AGIへの道はOpenAI、Anthropic、Googleの三つ巴の競争だって見方が面白かったよ
Metaを忘れちゃいけないね。彼らもコンシューマープロダクトDNAを持ってるし、消費者を製品にするってことをまさに擁護してきたんだから。
冗談はさておき、”三つ巴の競争”にマンハッタンサイズの5GWデータセンターを発表してる企業[0]が含まれてなかったのが面白かったな。[0] https://techcrunch.com/2025/07/14/mark-zuckerberg-says-meta-…
あと、xAIも忘れるなよ。プロダクトDNAにMechaHitlerが入ってるからな。
”Twitter vibesが指標だから、発言したいならTwitterで会社に言及してね。”
Twitterは一方通行のツールだ。ユーザーとのフィードバックループに使ってるかは疑問で、リリース後の感情分析くらいだろうね。
記事全体が正直な考察というより、宣伝記事みたいに読めるな。US外の僕らは、”Empire of AI”でOpenAIについて暴露された後だと、もっと懐疑的だよ。
エンジニアが神を創ってると考えるのは、ものすごいマーケティング戦略だよ。言い過ぎじゃない。理性的に考えるのも難しいくらいだ。
僕はそれが本当だとは思わないし、純粋な誇大広告でLLMがAGIに近づくこともないと思う。でもこの考えは批判や懐疑に半分耐性があるんだ。”でももし本当だったら？”って返せるからね。潜在的に無限のリターンがあるから、どんな確率も上回ってしまう。0.00001%に無限をかけると無限のEVになるから、そう扱うしかないんだ。最高のマーケティングだよ、勝手に広まっていく。
パスカルの賭けと似てるね。それは”うん、神はたぶんいない、でももしいたら？”ってことなんだ。天国に行ける効用は無限（地獄は無限に負）だから、神が実在する確率がゼロじゃなければ、念のために信仰すべきってことになる。
https://en.wikipedia.org/wiki/Pascal%27s_wager#Analysis_with…
パスカルの賭けに関するこの結論は、Wikipediaの記事で述べられているパスカルの意図とは明確に違うよ。パスカルは無神論者を信じさせるためにこれを書いたわけじゃなくて、論理的推論で神を証明・反証しようとする間違いを示すためだったんだ。
彼がパスカルがそんな結論を出したって言って、後から編集で消したとか？今の文章だと、まるで彼が書いてないことをあなたが訂正してるみたいに見えるんだけど。
納得したよ！
でも、どの神を信じたらいいんだろ？たくさんいるしね。
間違った神を選んだらどうなるんだろう？
全部信じちゃえばいいよ。手当たり次第にやって、祈る！
他の神を崇拝したり、他の宗教に入ったりできない宗教は全部除外しないとね。
信じなくても罰しないやつもスキップした方がいいかもね。
ああ、つまり全部ってことね。まあいいや！
生き物やクリーチャーじゃない神なら、どんな神でもいいよ。幸い、そういうのは一つしかないからね！
https://en.wikipedia.org/wiki/Classical_theism
Eliezer YudkowskyのPascal’s muggingも見てみて。
AI Safetyの研究は、Pascal’s muggingの一種だって言う人もいるよ。
https://en.wikipedia.org/wiki/Pascal%27s_mugging
ふざけてるわけじゃないって分かってるけど、人間みたいに考えるAGIを構築するのって、人間がそこら中にいることで可能だと証明されてるけど、「神を構築する」のとは全然違うからね。
人間は膨大な数の本を読んだり、大量の情報を記憶したりできない。AGIは、どんな人間も持っていない超人的能力を前提としてる。それが俺たちの生きてる間に実現するかは疑問だけど、将来的に可能性はあると思うな。
その点については、どうかな。もしAGIを構築できたら、その直後にASI（超知能）になるのは避けられない、少なくとも“ソフトASI”にはね、っていうAI信者には同意だ。だって人間の主体性に加えて、世界の全知識を持ってて、自己複製もできて、ものすごい速さで並列に思考して、自己修正もできるなんて、すぐに人間のレベルをはるかに超えるに決まってるだろ。
たとえ俺たちより賢くなっても、神様みたいになるんじゃなくて、ドラマ『ビッグバン・セオリー』のシェルドンみたいになるかもね。
＞ LLMsはAGIを近似することすらできない、純粋な誇大広告だと思う。なんでそんなに自信満々に言えるんだ？多くの人は、少なくとも短期的には、すでにかなり近いって言ってるぜ。
多くの人が言う「AGIは近い」ってのは、10億ドルの資金が欲しいから言ってるだけじゃない？Jarvis（ジャービス）みたいに機能するには、あと10年以上は実装の詳細を詰めたり、新しい技術を発明したりしなきゃダメだよ。
いや、彼らは間違ってるんじゃない？LLMは主体性もないし、学習もしない。プロンプトに反応する以外、何もしてないじゃん。
どんなエージェントツールを試したことある？
「もし本当だったらどうする？」
次トークン予測と創発特性については、誰も仮説を立ててなかったんだよ（スケールアップで汎用化するなんて誰も知らなかった）。「もし本当だったら」ってのはLLMの物語の一部で、どこか神秘的な要素があるんだ。
＞ 次トークン予測とスケールが創発特性を示すとは、誰も事前に仮説を立てていなかった？誰もそんなこと仮説立ててなかったなんて、信じがたいな。
俺の理解だと、センチメント分析、推論、few-shot学習、Chain of Thoughtなどがスケールアップで現れるなんて知られてなかったんだ。センチメント分析は、スケールアップしたモデルが汎用化できるって最初に気付いたことの一つだった。覚えておいてくれ、彼らがやろうとしてたのは次トークン予測を良くすることだけで、「指示に従う」なんて具体的なアイデアはなかったんだ。パラメータ数をもう一桁増やしても、何も達成できないなんて決して言えない（以前のように未知の理由で達成するかもね）。コロンブスがインドを探してアメリカに着いた話と、ちょっと似てるんだ。
Schaeffer et al.の”Mirage”論文は、多くの”emergent abilities”が測定方法次第で消えるって示したんだ。急な能力向上に見えても、それは測定方法が粗いせいだったりする。それに、”emergent”に見える能力も、訓練データを見ればそんなに不思議じゃない。LLMの指示出しとか、RLHFやconstitutional AIみたいな大量の指示データで学習してるから、まさに学習したことを予測してるだけ。chain-of-thought推論も同じ。本当に問題なのは、能力が”emergent”かじゃなくて、正しい測定をしてるか、訓練データの内容に正直かだよ。訓練データを見れば、驚くような能力も驚かなくなるって話。
＞ sentiment analysis、reasoning、few shot learning、chain of thoughtなんかがスケールでemergeするって言うけど、まだ十分じゃなじゃんって言う人もいるよ。
それって次トークン予測が上手くなっただけじゃない？モデル自体に何かが”emerge”したとは思わないな。ただ次トークン予測がすごく得意になったことで、他の色々なことが予測できるようになったのが驚きなんじゃない？
＞ Codexのスプリントはここ10年で一番大変だったかも。毎晩11時、深夜までで、朝5時半には新生児のために起きて、7時にはまたオフィスへ。週末もほとんど仕事だって。業界はすごく圧縮されてて、プロジェクトは数週間で、キャリアは数ヶ月で築かれる。こんな働き方、燃え尽きそうでサステナブルなのか心配だね。
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親としての時間はどう確保したんだろう？
＞ 育児休暇を早く切り上げてCodexの立ち上げを手伝ったって。優先順位が明白だね（皮肉）！
その部分、二度見しちゃったよ。子供が自分が二の次にされたって、どうか知らなければいいな。
僕の持論だけど、燃え尽きは単純な労働時間とはあんまり関係ないと思うんだ。勢いとか自律性、オーナーシップって感覚の方が大きいね。最高のチームなら週100時間働いても半年後も超元気でいられるけど、沼にハマった感じだと週50時間でもすぐ燃え尽きちゃう。オーナーシップも燃え尽き感に大きく影響すると思うよ。
ダメな親は多いし、ダメな社員も多い。両方ダメな人も多い。少なくともこの人は仕事ができるから、家族をしっかり養えるのは良いことだね。
人から強制される働き方は絶対嫌だけど、自分にとって面白くて重要なことなら数週間や数ヶ月ぶっ通しでやるのは止められないね。そういうプロジェクトは事前に察知して、ガス欠になるのを見越して計画するんだ。幸い、同じ考えを持つ仲間が見つかったよ。金銭的には報われなくても、ほんの一部がつつましい生活を支えてくれるんだ。
自分の仕事が好きな人は燃え尽きない、だってプロジェクトに取り組む時間は常に楽しいからね。俺は自分の仕事が嫌いな奴らと働くのは本当に嫌いだし、そいつらが燃え尽きるのを楽しみにしてるよ。
この金持ちの奴は、生まれたばかりの子供を育てる代わりに週7日16～17時間働くことを選んで、パートナーには「育児の義務」だと感謝してるってさ。これで全てがわかるよね。
「毎日17時間働く気がないなら、本当に自分の仕事が好きとは言えない」ってのは面白い意見だね。でも、好きな仕事でも持続不可能なほど外部からプレッシャーかけられたら燃え尽きるよ。仕事を楽しむことは燃え尽き症候群のワクチンじゃない。むしろ、好きな仕事してる人の方がバランス取るのが難しいと思うな。嫌いな仕事してる人はたいてい最低限しかやらないからね。
子供にとっては、あまり慰めにならないだろうね。
彼らは資本主義社会でたまたま運が良かったから資産を浴びるほどもらったんだ。歴史が示すように、時間は富と交換可能だよ。彼はまだ若いし、もし今回のことが大失敗だとしても、本当に望めばまた同じことを経験できるさ。倫理的な問題はあるけど、正直な話、償いで相殺できるでしょ。
子供との時間は二度と取り戻せないんだ。それにしても、彼は今すぐ離婚一直線って感じだね。
常識的なマネージャーなら、プロジェクトへのそういう熱意は評価してサポートするだろうし、強制はしないと思うよ。
全ては相対的なんだ。本当の「ダメな親」に比べたら、ワーカホリックの親なんてかなりマシに見えるよ。中毒者、アル中、ギャンブラー、服役中、約束破り、基本的なスキルで競ってくる、子供を虐待する…そういうのに比べたらね。子供の人生における最大の決定要因は社会経済的地位であって、父親がどれだけ一緒にいたかじゃないんだ。
著者はOpenAIに14ヶ月で辞めたんだね。それって、まさに燃え尽き症候群の期間って感じだ。
もし俺が君のマネージャーなら、君が仕事の後でしっかり休める時間を全力で守ってやるね。
子育てって何が重要なのか、俺もまだ答えが出てないから、その話題にはすごく興味あるんだ。幸福感、特に精神的な健康が、親の不在より社会経済的地位に影響されるっていう主張の根拠となる情報源は何かある？
記事の男性については、一回限りならまだしも、彼の言動には疑問を感じるね。
ある程度の長時間労働になると、健康も仕事以外の人間関係もダメになっていくよ。だって1日24時間しかないんだからね。それが必ずしもバーンアウトにつながるわけじゃないけど、何を犠牲にしてるかってことがすごくはっきりするんだ。
いやー、幼い子どもがいる身としては、この投稿全体が”ヤバい薬キメてるのかな”って感じだったよ。新生児がいるのにこんなに働くのは異常だし、もし会社が求めるならそれは”毒”みたいな文化だよ。それを美化して書くなんて、ストックホルム症候群とワーカホリックと宣伝を混ぜた感じだね。
何かに情熱を注いで、プロジェクトに打ち込むのは最高だけど、その選択で大切な人たちが苦しむことのないように、ちゃんと時間と余裕がないとダメだね。
俺はgpの言い回しを違う風に読んだよ。”もし1日17時間も働くなら、好きでやってるんじゃない限り、すぐやめた方がいい”ってね。その意味では、外部からのプレッシャーでそんな働き方してるなら、君にとっても同僚にとっても良くないって点で、君とgpは意見が合うんじゃないかな。
誰かの苦しみやバーンアウトを喜ぶわけじゃないけど、ペースや激しさで苦しんでる人がもっと持続可能なバランスを見つけて楽になると、ホッとするんだ。そういう頑張りで元気をもらってる人でも、代償を払ってると思うよ。俺なんか、そういう時期の後は、クリエイティブな熱狂が続いたのと同じくらい長く”休耕期”を過ごすんだ。家族や地域と過ごしたり、電話で済ませるような”本業”をしたり、自然の中にいたりしてね。
このコミュニティについて知りたいな。正式なグループなの？それともこれまでの人生で集まった人たちなの？
＞ バーンアウトのリスクを考えると、従業員にとってこれがどれだけ持続可能か心配だ。
OpenAIがエンジニアに払う給料を考えたら、これは当然の対価だよね。ここは託児所でも、ぶらぶらする場所でも、気が弱い人向けでもない。特にAI競争のど真ん中のスタートアップなんだからさ。
今や、OpenAIの仕事のためなら”バーンアウト”なんて言葉も気にせず、24時間でも働く覚悟がある、必死なソフトウェアエンジニアが大量に行列してるんだよ。仕事を愛してる人たちにとっては、”バーンアウト”なんて言葉は存在しないんだ。
俺だったら、パートナーにそんな育児のしわ寄せをお願いするなんて想像できないな。OPの奥さんがそうしてくれたのはすごいし、最後に彼女のことが言及されてて良かったけど、それにしてもマジかよって感じ。
まさにこれだよ。バーンアウトって、労働時間のことじゃないんだ（少なくともそれは良い指標じゃないし、働かなくても燃え尽きた人は楽になるけど、時間が根本原因じゃない）。問題は、自律性の欠如や、心から大切にしていることへのコントロールを失うことなんだ。
それがなくなったら、あっという間に心が燃え尽きちゃうよ。俺の意見では、こういうことが起こるのはたいてい会社がデカくなりすぎて、トップの連中が専門知識を失い、会社を動かしてる現場の人たちと疎遠になって、代わりにKPIや支配欲から来るルールでがんじがらめにするからだね。
