AIは仕事を奪わない！本当にヤバいのはAI関連の出費だった！

あと、インド文化にはどのレベルでも’過度な約束をしてから取り繕う’って大きな問題があるんだよね。
アウトソーサーはそれを完璧にマスターしてるよ。情報源：インドに1年間住んでた。

うちの会社では、ベテラン開発者がインドやポーランドへのオフショア化で多く解雇されたよ。雇用主はBlackrockやBloombergみたいな有名金融機関なんだけどね。メディアはAI導入での解雇だって報じてるけど、間違いなくオフショア化のせいなんだ。インドに新しい大規模キャンパスを開設しそうだし、北米の正社員はTCSの従業員に置き換えられた。うちのボスは反対してるけど、上層部からの指示らしい。何が彼らを突き動かしてるのか分からないよ。去年は数十億ドルの純収益を出してて、’ドル箱’部門だって上層部も言ってたのに。

でも、もっとお金を稼げるじゃん。
そうしないなら、受託者責任に対する罪だよね。

これが皮肉なのか分からないけど、リーダーシップがどんな犠牲を払ってでも利益を最大化する受託者責任があるっていうのは神話だよ。

そうそう、次の四半期決算のために利益最大化の責任があるんだよ。
それがその後の四半期に悪影響を与えても、君の問題じゃない。それはその四半期で利益最大化する時に解決することさ。

いや、”責任がある”わけじゃないよ。利益を増やす動機は確かにあるけど（多くの経営層の報酬は株式が重く、純利益の成長は株価成長につながるからね）、どんな犠牲を払ってでも短期的な利益を追求しろっていう厳格なルールはない。株主からプレッシャーを受けることはあるかもしれないけど、義務じゃないんだ。AmazonやTeslaみたいな会社を見てみろよ、彼らは（最初の何年間かは）短期的な利益よりも長期的な成長を優先してたろ？彼らがどれだけ長い間赤字だったか見てみてくれ。本当にビジョンを持ったCEOが必要なんだよ。

長期的な利益と安定性を短期的な利益のために犠牲にすることは、まさに受託者責任の違反だと主張できるだろうね。なぜそれが議論されないのか分からないけど、僕らはみんな、目先の満足を遅らせることが長期的にはより大きな純利益につながるって知ってるよ。

短期主義だね！

うん、うちも同じだよ、小売業だけどね。
採用は全部インドのキャンパスで、KforceやInfoSysなどが請求する時給80ドルと比べて、ジュニア開発者に時給11ドルを払えるんだ。

ビザの制限って、このオフショアリングを食い止めてるの？それともむしろ進めてるの？

オフショアリングが進むなら、それはそれでいいよ。それでアメリカの一部の雇用が激減したって統計が出たら、有権者にどうするか決めさせればいい。これは一、二回のゲームじゃなくて、もっと長期戦だね。

俺の会社もそうだよ。アメリカに本社がある大手金融企業ね。みんなAIって言うけど、本当は「Always Indian（いつもインド人）」ってことだよな。

今、ポーランドの市場もそんなに景気良くないからさ、インドへのオフショアリングが続いたか、資金がもっと制限されてるんだろうね。

Amazonの解雇がAIによるものでなく、AWSがAIインフラへの支出より儲かってるなら、どうしてAmazonがAI支出で仕事を奪ってる証拠になるの？この記事は不満が残るな。関連薄い数字と人気のある論点を並べてるだけで、新しい情報がない。AIウォッシングを示唆してるけど掘り下げてないし、MITの研究が批判されてることに触れてないよ。AIはただの言い訳？経済不安のせい？
https://www.futuriom.com/articles/news/why-we-dont-believe-m…
https://www.cnbc.com/2025/11/04/white-collar-layoffs-ai-cost…

AWSは儲かってるけど、LLM運用で儲けてるわけじゃないよ。企業が内部情報や正確な損益計算書を明かしたがらないのは、この記事の筆者にとって驚きなのかな？ごめん、でもMITの方が、この株価操作サイトより信頼できるよ。

問題はMITの研究そのものじゃなくて、メディアがそれを「AIが失敗した」みたいに報じてる点だよ。あの研究は、パイロットが急速に大きな収益を生み出してることについてだったのにね。

＞ごめん、でもMITの方が、この株価操作サイトより信頼できるよ。
ああ、まったく同感！これはGoogle検索で最初に出てきただけなんだ。MITの研究に対する批判は広く出回っていて、このサイトだけが客観的な指標に欠けてると言ってるわけじゃないよ。

経済悪化とテック企業の統合で、AmazonはAWSでの無責任なスタートアップの支出や消費者購入という主要収入を失ってる。企業はAIにしか投資せず、AWSアナリストはAI企業のROIが低いと示唆してるだろうね。AWSはGPU在庫を抱えたくない。経済収縮で消費者の数字もごまかせないから、Amazonはオフショア化で数字を水増し、AI利用を主張して責任を負わずにAIバブルに乗ってる。友達の話だとAI利用は非現実的らしいよ。

正直、AIと解雇は直接的な結果じゃないと思う。19世紀にオートメーションが工場労働者の仕事を奪い始めた時を思い出してごらん。結局社会はオートメーションに適応したし、産業革命前と比べれば、今では95%の仕事がロボットや機械によって行われてるけど、当時の何倍もの工場労働者がいるんだよ。

僕らが決して知らない遠い未来の世代への利益を盾に、今僕らに起こってる害を正当化するのは、良い議論とは言えないよ。

大企業はいつも雇用を増やしたり減らしたりしてるよ。ただ、減らす方がメディアで大きく取り上げられるだけ。仕事は常に、いろんな理由で生み出されたり破壊されたりしてるんだ。

これは今まで考えたことがなかった面白い指摘だな。AIが仕事を奪うという話と、LLMを使った学校でのカンニングの広まりが、学生の意欲を低下させ、新卒者の雇用を難しくしている。AIにとって自己実現的な予言になってるんだね。

AI倫理で注目されない側面がある。AI情報が人々に与える心理的影響だよ。将来性がないと学生は怠けたりドロップアウトしたり。プログラミング界隈ではLLMをキャリアへの脅威と感じ、スキルが価値を下げられたと絶望する人も。「ChatGPT精神病」は報道されるけど、AIの存在そのものが、使ってない人の将来計画や自己価値を破壊する影響についてはどうなんだ？

企業が「人を助ける」っていう建前で、短期・中期的な利益を追求してるって見方がしっくりくるね。みんなが思考停止して失業したら、どうやって企業にお金を使うの？悪循環だよ。

この議論でいつも思い出す引用があるんだ。フォードのエンジン工場で「機械から組合費をどう集める？」って聞かれた時、ウォルター・ルーサーは「機械にどうやって自動車を売るか」が問題だって答えたんだよ。これって1956年の話ね。URLも見てみて。https://quoteinvestigator.com/2011/11/16/robots-buy-cars

グレッグ・イーガンの短編小説「The Discrete Charm of the Turing Machine」が、この問題をうまく描いてるんだ。結末は教えないけどね。

そういえば、最近の「Conversations with Tyler」で、Samとこのトピックが少し話されてたよ。終わりの方だったと思う。ここから聞けるよ: https://podcasts.apple.com/us/podcast/conversations-with-tyl…

なんであの「いかさま師」の言うこと聞かなきゃいけないの？本当に中立的な批判を見つけるのは別に難しくないでしょ。

一時的にスマホから離れたり、昔ながらのやり方で家事をしたりしたって、誰もクビにならないよ。俺はスマホの使用時間を制限して、特定のサービスにはブロッカーを使ってるんだ。あと、できるだけ昔ながらの鉛筆と紙を仕事で使うようにしてる。これ、役に立つし楽しいよ。
スマホのインターネットブロックが集中力とかメンタルヘルス、主観的な幸福感を改善するって研究もあるみたい。見てみて: https://academic.oup.com/pnasnexus/article/4/2/pgaf017/80160…
「Brain Drain: The Mere Presence of One’s Own Smartphone Reduces Available Cognitive Capacity」って研究もあるよ: https://www.journals.uchicago.edu/doi/full/10.1086/691462

Googleで何でも調べられるからって、九九とか全部忘れちゃうみたいに、もっと大規模なことが起きるかもね。カンニング対策に、できるだけ口頭での対面試験を使うべきだよ。他の人が怠けてるなら、それは自分がレベルアップして目立つチャンスだろ。
あと、俺の意見だけど、今の仕事の状況を大きく変えてるのは、AIだけじゃなくて市場原理もあるんだ。AIが主な要因だとは全く思ってない。

AGIに到達する方法は二つある。賢いAIを作るか、それとも人間をバカにするか。

テレビが脳を腐らせるって昔言われてたけど、AIは本当に脳を腐らせるよね。

もしかしたら、テレビも脳を腐らせてて、すでにその腐った状態が今の基準になっちゃってるのかもね。

unfilled job postingsがいっぱいあるってことでしょ？

ほら、これ見て。
https://www.npr.org/2025/11/02/nx-s1-5591302/ghost-jobs-are-…

関係ないと思うけどな。「ゴースト求人」って、新卒が過去の要件を満たせてない証拠じゃないでしょ。あれは最初から採用する気がない求人のことだから。

君は「unfilled job postingsがたくさんあるってことでしょ？」って言ったよね。それで俺はゴースト求人についてリンクを貼った。そしたら君は「最初から採用する気がない求人だよ」って言った。だけど、最初のコメントは新卒のエンゲージメントが下がってるって話をしてるんだよ。彼らが要件を満たせてないからか、要件が文字通りフェイクだからかは関係ない。AIは課題でズルするだけじゃなくて、フェイクな要件のフェイクな仕事で事実上のガラスの天井を作ってるんだ。それでエンゲージメントは下がるんだよ。

やっぱり関係が分からないな。この方法じゃ能力レベルは測れないでしょ。

労働市場の教育レベルが下がれば、特に下位/エントリーレベルでの能力も落ちるよね。極端な話だけど、もし市場のCS学生全員がAIを使って全科目の課題をやって卒業できたとしたら、企業は採用意欲を失うだろうね。

確かにそうだけど、そもそもちゃんとした求人がないなら、能力が落ちたかどうかを測る方法なんてないでしょ。つまり、あなたの仮説を検証する方法がないってことだよ。

最近、オーストラリアの有名企業でテックチームのほとんどが解雇されたけど、これはAIじゃなくてオフショアリングが原因だと思う。今起きてるのは世界経済の再構築で、テックだけでなく会計などのホワイトカラー職も加速的にオフショアされてる。米国、豪州、カナダ、英国など西側諸国全体で起きていて、以前と違い、この仕事は二度と戻ってこないだろうね。

オーストラリアでも同じこと見てるよ。今のテック企業は、何年も前のエンジニアの最初のオフショアリングの波を経験してないんだ。結局、製品やサービスは劣化して、彼らは製品やサービスを国内に戻した。これは繰り返されるサイクルだよ。製品が劣化して、世間の怒りが出て、それで彼らはオフショアリングで起きた問題を解決するために製品を国内に戻すんだ。

Optusは、誤ったファイアウォールアップグレードのせいで緊急サービスに連絡できなかった顧客3人が死亡した事故を受け、ネットワーク運用をオンショアに戻す動きを急いでるってさ。かなりヤバい話だよね。詳細はこちら: https://www.itnews.com.au/news/optus-fast-tracks-network-ope…

この業界に20年いる俺からすると、今回のオフショアされた仕事はもう戻ってこないと思うね。理由はいくつかある。
一つは、企業はリモートワークに慣れちゃった。過去5年でツールも文化もインフラも全部リモート対応になったから、完全にオフショアしてもそんなに衝撃がないんだ。
二つ目は、欧米の多くのテックチームはもうすでに部分的にオフショアしてる。俺が働いてたところでも、チームのかなりの割合が低COL（物価の安い国）のインドとかにいたしね。今はただ、最初の試験運用が成功したから、コスト削減をさらに拡大してるだけなんだ。
三つ目は、オフショアチームと欧米チームの品質の差がめちゃくちゃ小さくなってる。AIを使えばその差はさらに縮まるだろうし、向こうは給料が1/3だから、問題に人手をいくらでも投入できる。
そして四つ目だけど、今は多くの製品やサービスが強いネットワーク効果で市場をがっちり掴んでる。だから、サービスがかなり悪くなっても顧客がほとんど離れないんだ。「Enshittification（エンシッティフィケーション）」って呼ばれてるけど、企業はそれができるってわかってるから今やってるんだよ。

すごく長い目で見たら、インドみたいな国も結局は欧米の労働者と同じくらいの給料になるだろうね。そしたら、たとえ今は差が小さくても、コストとメリットのバランスはまた変わってくるはずだよ。

前回のオフショアリングブームの時もそうだったけど、インドのデベロッパーだってバカじゃないよ。質の高い仕事をする奴らはすぐにそれに見合う給料を求めて移っていくし、それはUS、UK、EUの給料に匹敵するんだ。低い給料にこだわる企業は、一番スキルのない奴らが残るだけさ。
俺も優秀なオフショアエンジニアと一緒に働いたことがあるけど、彼らはみんなすぐに給料が倍の仕事に転職するか、海外に直接移住して稼いでたね。残ったのはスキルの低さから良い仕事に就けなかった奴らだけだったよ。
それに、オフショアチームが目まぐるしく入れ替わるのも生産性には最悪だ。会議に出てたら、何の告知もなく、プロジェクトを少しずつ理解し始めてたデベロッパーの半分が、何をするべきか全く知らない新しい顔ぶれに変わってた、なんてこともあったな。

数百万もの製造業の仕事が中国とか他の低コストな国にオフショアされた時と似たことが、今テック業界で起きてるってのは興味深いね。それが自分たちのところに来ると辛いもんだよ。（高COLのテック業界の人間として言ってる）。製造業の人たちが新しい役割を見つけたように、俺たちも他の役割を見つけられるといいな。

ごめん、詮索しちゃって。もしFoxtelの話なら、彼らも今年UKの会社に売られたよね？
スタッフの入れ替わりはあるだろうけど、大量解雇は予想外だよね。

そうそう、DAZNに売られたんだよ。DAZNは全ての開発をインドのHyderabadでやってる。だから現地のテックチームは、引き継ぎが終わったらほぼ全員いなくなっちゃった。

ちょっと話が逸れるんだけど、記事を読もうとしたら、「記事制限に達しました」って出て読めなかったんだよね。このサイト、一度も訪れたことないのに…。プライベートウィンドウで開いたら読めたんだけど、どうやって記事数をカウントしてるんだろう？（もしかしたら一度も訪れたことないってのは大げさかもしれないけど）。

うん、俺も制限が0って可能性は考えたんだけど、プライベートウィンドウで開けたってことは、クッキーがめちゃくちゃ長く残ってるっていう、別の意見が正しいのかもしれないね。